烟草在线—吸烟有害健康！

;宣传好“通系列”的品牌文化、产品特色、科技含量，提升产品的美誉度。孙局长强调，要继续健全品牌培育“一把手”负总责，分管领导具体抓的工作机制，

规则，依规办事，在法律、制度框架内依法合规地作决策、抓工作。四是增强大局意识，讲团结、履好责、保稳定，既要着眼全局、找准定位，又要

抓好生产组织和产品质量。　　座谈会上，涪陵分厂厂长、党总支书记张正念就分厂一季度经济运行情况、重点抓的工作以及下一阶段的工作打算进行了汇报。听完情况汇报后，易从宽指出

主要负责人组成的发展提升年活动领导小组，实行一把手负总责、分管领导具体抓、办事人员认真抓的工作机制，确保机构健全、人员到位，明确责任目标，

传经验；　　五是有一个取之不尽的创新信息源。区局（分公司）始终坚持“两手抓”，一手抓现有新闻点的挖掘；另一手抓工作的创新，开辟新

，局党组成员和各部门主要负责人组成的高安市烟草专卖局发展提升年活动领导小组，实行一把手负总责、分管领导具体抓、办事人员认真抓的工作机制，确保机构健全、人员到位

按时、按质、按量完成；四是要抓好育苗及移栽两大生产环节，为烤烟发展奠定基础。　　界头烟站站长就近期首抓工作作了安排：一是加大宣传力度，对烤烟

切实提升品牌培育水平。三是着力提升营销服务水平。四是重抓工作过程管理。　　三、以卷烟打假为中心，内管外治，内外监管上水平　　一是强力打假，寻求突破。二是

落实到4个党小组，将党小组抓思想、抓学习、抓教育管理的传统建设方向，逐渐延伸至抓业务质量、抓工作效能提升上来，聚焦主责主业、年度重点工作任务，把

卷烟厂定期召开能源管理专题会议，围绕节水、节电等方面制定节能工作实施方案，建立工作领导小组和“主要领导主动抓、分管领导具体抓、职能部门联手抓”的工作机制。同时，

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