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和签封，按照预约交售的时间、地点交售烟叶；规范过程控制，实施质管人员检验烟叶初分质量、验级员负责复验定级收购烟叶、主检员负责平衡收购眼光和抽检烟叶质量的质量“三

控制，把好收购等级质量。严格过程控制，实施质量“三员”工作机制，质管人员检验烟叶初分质量，考核预检员的工作；验级员负责复验定级收购烟叶

验收、分公司复查复验考核办法，做到验收到块、到户、到环节、全覆盖。按照谁验收、谁签字、谁负责的原则，逐级上报检查结果，建立了检查验收责任追踪体系。　　准确

严格按照“入户预约预检预定级→报到登记→烟叶复验→烟叶定级→过磅开单→烟叶入库→烟款领取”流程收购烟叶，确保烟叶收购工作规范运行。二是严格考核管理。针对岗位职责，根据《曲石烟

控制，实施质量“三员”工作机制，质管人员检验烟叶初分质量，考核预检员的工作；验级员负责复验定级收购烟叶，考核质管人员的工作；主检员

工作，确保最佳时机揭膜。　　六是严格揭膜管理工作责任考核抓落实。通过层层签订揭膜提沟培土专项工作责任书，严格实施风险抵押金制度，严格督查检查、抽查复验等措施确保揭膜提

组织人员检查验收，认真核实数量、造册登记、烟农签字、销毁确认，并上报抽查复验，验收合格后进行公示。　　六是严格落实市局（公司）要求

措施，组织不力、措施不当、行动迟缓的，按相关制度进行考核；优化烟叶结构工作方面对1000亩以上的连片100%进行复查复验，100-1000亩的连片复查

听、做给烟农看、带着烟农干，充分发挥集中处置点在优化烟叶结构工作中的示范宣传带动作用。五是加大考核奖惩力度。认真落实州县复查复验、省局抽查抽验的两级考核管理办法，对不适

小把纯度和预检合格率，最大限度解决预检与复验矛盾。　　三抓烟叶质量工作，实现等级质量目标。严格执行《烟叶收购等级质量管理规定》，抽调烤烟生产技术室相关技术员

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