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，对松散回潮出口水分进行预测和验证，为未来将智能控制模型应用于生产过程奠定基础。依托企业数字化转型专项规划，徐州卷烟厂正致力于进一步推进数字化技术与各类业务融合
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;实现了财务价值创造与风险管控的目标。云南烟草商业的智能财务建设探索与实践，推动了企业数字化转型发展进程，引领了行业财务信息化发展方向。数字化诉求一．通过数智
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”带回来的先进经验和成功做法，紧密结合师宗烟草高质量发展和现代化建设实际，制定企业数字化转型、标准化建设、干部人才队伍建设等一系列具有针对性的改进措施和方案，破解
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建设管理和技术标准，有力支撑了企业数字化转型的整体推进。下一步，湖北中烟将以此为契机，持续营造“学标杆、做标杆、超标杆”的良好氛围，进一步推进
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,智能化工具在企业中的应用将愈发广泛,愈发为企业数字化转型提供更强大的支撑,麻城市局通过实践应用逐步映证了智能化工具对工作效率的正向意义。下步,麻城市局将持续探索并广泛应用智能化工具,以新质生产力切实
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大师工作室、校企合作建设，聚焦卷烟装备技术创新，加快企业数字化转型升级。创新引领发展，人才支撑未来。在“人才培养和技术创新”的深度融合下，龙烟
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数字化转型，能够为客户提供包括数智采购、智能制造等在内的完整供应链解决方案。新质生产力带给物流行业全新的发展机遇。在构建现代化烟草经济体系进程中，烟草物流要加快新技术、新场景
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平台建设，提高工艺质量、设备设施、能源环境管理水平，推动企业数字化转型和智能制造水平提升。——坚持质量第一原则，着力提升质量保障能力。完善质量风险识别、评价
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项发明专利授权，刊发了5篇论文，具备较高的推广与应用价值，为企业数字化转型奠定了坚实基础。此次科技成果的顺利验收，是制丝车间创新驱动发展的缩影
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。陈辉带领专卖团队积极投身企业数字化转型，打造集“分析研判、指挥调度、队伍建设、成果孵化”为一体的专卖现代化监管平台，助力提升专卖监管现代化水平。人才是创新活动中最为活跃
