烟草在线—吸烟有害健康！

借助“看板管理”、引入竞争激励机制，成功地扭转了“吃大锅饭，干好干坏干多干少一个样”的平均主义局面，为企业增添了活力带来了生机，创造了效益。然而

领导干部的表率作用，完善思想政治工作责任制，落实考核、监督和激励机制。二要改进思想教育机制，要建立思想政治工作联系会议制度、人员思想动态分析制度、工作效果反馈制度

;建立学习机制和长效机制　　为提升全员综合素质，井冈山卷烟厂构筑起以个性化培训教育体系和建立健全了学习机制、长效机制和激励机制。一是制定了《培训管理办法》，以各部门

，要提升员工忠诚度则需从上述方面入手，做好以下几方面的工作。　　一、设计合理的薪酬分配制度，凸显激励机制。薪酬体系的设计一定要体现公平性、竞争性

，建立和完善现代化用人机制、分配机制、薪酬体系、激励机制、培养机制，为优秀人才提供公平竞争的机会和平台；按照国际化要求抓提升，创新人才队伍规划

，而是要充分调动大家的积极性，多开展参与度大的活动，要有激励机制，使职工都能“自动自发”的工作。　　老烟斗：一个单位的气氛如何

公开的渠道和途径，在这种情况下，烟农无法对站点进行有效监督。四是管理考核体系不科学。首先是缺少激励机制，干部选拔、任用大都是从上面派，与烟叶站点

分配制度改革，并取得明显成效。从全面实行劳动合同制度，到实行职工动态管理，再到建立有效的约束激励机制，企业用工管理不断规范。　　2005年，

领导艺术，大事有原则，小事显风格。同时，领导干部还应在内部建立起良好的激励机制，做到奖罚分明。这样，团结协作的凝聚力就会得到巩固

，切实提高全体员工的理论素质和业务水平。　　3、建立表彰激励机制。研究制定奖励措施，制定争创优秀基层单位和优秀稽查队的具体奖励办法。在综合日常督查、半年检查和年终考核的基础上评

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