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  • 如何促进淡季市场卷烟销售

    ,才能适应行业发展的要求,才能更好的指导客户经营,才能最终达到行业与客户的双赢。我们要决心以“马兰同志”为榜样,她的责任心充分体现了对客户尽心、
  • 绩效十年

    整合的要求再次进行了组织机构调整,针对新的科室建制和工作流程,对《绩效管理手册》进行了修订。不仅完善了工作质量的考核,而且还将“三标一体”的内容与绩效评价
  • 扎根农田的资深站长

    一年里,我亲身感受到了他工作的这份坚持和这份奉献,我用心捕捉下了这样两个镜头。    镜头一:记得那是在烤烟抗旱移栽的时候。由于连续几年的干旱,
  • 安全工作之于精益管理的推进作用

    ,获取全员工作质量的责任感,从而持续不断改进不易引起重视的风险防范思维,把预防在先作为要点,去实施充分做好达到需求的各种准备,同时并利用
  • 县级营销部如何做好卷烟营销工作

    先选优、尽职晋级等工作相挂钩,让营销人员真正感受到只要好好的工作,做出业绩,就能够得到丰厚的汇报,增加营销人员工作的热爱和对公司的忠诚度
  • 人们心目中的行业劳模

    ,疏忽了没有把他信息去掉,从这件事证明了他工作是不讲条件的。   2012年6月,公司开展重大的转岗工作,把原巡查员、送货员岗位的女同志全部安排到冰溪镇
  • 浅谈当前专卖队伍建设的问题与对策

    ;如果一个人不求上进,不愿学习当然永远只会原地踏步甚至是退步,究其根源就是工作的不负责任,他是烟草的一名员工就是一个岗位,一个岗位就有一份责任与
  • 企业如何激发成员积极性

    就是工作业绩的考核。科学地讲,企业应当根据实际情况建立起激励机制,要让成员明确工作目标,并且清楚实现目标后能得到什么回报,这样才能调动成员
  • 客户经理如何实现“二次转型”?

    ,客户在着急之余也不免泄气。   5、工作责任心不强。有些客户经理工作责任心不强,工作敷衍应付,搞形式主义,积极性不高,工作效率较低
  • 基于木桶理论基层团队建设实践

    形象意识。   2、个别人员工作责任心还不够强。   部分员工缺乏主人翁、团队协作意识,工作漠然,责任心不强,纪律松散、作风散漫,还有一部分员工