烟草在线—吸烟有害健康！

激励机制。　　“首先是全面落实科技创新奖励政策。”魏平说，近年来他们不断加大科技创新奖励力度，仅2012年就拿出280多万元用于奖励科技创新。同时，还印发

净化率作为专卖稽查的一项重要考核内容，制定严格的考核激励机制，通过考核来激发专卖执法人员的工作热情，保持市场监管的力度，防止前紧后松

。烟草现有的风险管理职能、职责均散落在各部门和岗位之中，缺乏针对不同层面风险管理的职能描述和职责要求。由于考核和激励机制中尚未明确提出风险管理的具体内容，导致缺乏保障风险管理

；禁止高额补助烟农。开展烟叶精益化生产管理，建立质量考核机制，成立烟叶质量考核小组，围绕重点生产环节开展定期和不定期质量考核。　　3.健全激励机制

收入分配结构和分类管理的岗位绩效薪酬体系，建立更加有效的激励机制和约束机制，激发和调动全体员工的积极性、主动性、创造性。　　只有盘活现有人才资源存量，优化

;各显其能”的良好局面，有力保障“卷烟上水平”各项工作落实。　　二是建立先进激励机制。在全企业开展首席技术员工、金牌班组长评选活动，大力开展初级工、技师、高级技师等职称

，各地应该照方抓药，不打折扣。　　老烟斗：除了硬约束，还要有激励机制和保障机制。从城到乡，由好学校到薄弱学校，生活上

;在物质、精神上得到激励，能够为烟草企业领导干部营造一个公平公正干事业的良好氛围。　　2、能够发挥员工激励机制的调节引导作用　　激励是通过满足员工需要而调动其积极性的过程。关于激励

召开的全员性会议、办公会、专题会等各种会议，严禁迟到、早退，对会议准备工作不够，或达不到要求的按照绩效考核制度的相关规定进行处理。六是建立激励机制。鼓励

，既要靠教育提高素质，要靠机制约束行为，要靠考核来激励员工自觉转变作风。要加强职业道德建设与业务培训，不断完善竞争激励机制，把综合办工作人员

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