烟草在线—吸烟有害健康！

;制定出客户经营指导建议书，以提高客户卷烟经营能力，达到提高客户盈利水平目的。　　三是标准作业流程。以月度为周期，应用A-PDCA循环管理思想，

　　烟草在线保山消息　　8月19日-22日，在云南省保山市全市烟草公司系统基层党组织的专题生活会和民主评议党员工作全面完成后，保山市局运用PDCA循环质量管理

，并依照“PDCA”循环法，不断改进优化。另一方面，对体系及文件执行情况进行定期抽查，严格监控历年内外审问题的闭环整改情况，确保通过

设计流程的优化再造及针对性改进设计为重点，通过DOE、PDCA循环等方法优化设计流程，构建自触发平台寻找产品维护的切入点，以进一步提升产品的实现能力、提升

和PDCA循环控制理念，促进“多标一体”组合应用，加强全区标准化“顶层设计”，逐步建立完善各业务类标准体系，持续推进管理整合。　　四是有序推进

一到两年的时间，在全省系统基本达到制度健全、措施得当、流程清晰、重点突出、效果明显的法律风险防控体系。　　意见提出，以“PDCA”循环管理模式为基础，采取

也反映出运行效果离上级管理体系创一流目标还有很大的差距，在今后的工作中，区局（分公司）将继续遵循PDCA循环开展体系建设工作，进一步加强

，加大科技攻关的力度和技术改造的深度，针对产品质量、设备效率、安全环保、物料消耗等存在的问题，及时组织人员进行技术攻关，进入下一轮“PDCA”循环

服务水平和服务质量起到了重要的理念支撑；为有效指导和帮助保山烟草找准企业与员工之间的服务问题点、把握服务提升方向，形成良性的PDCA循环，持续提升员工绩效

，使相关人员及时熟练掌握体系的核心思想、八项质量管理原则、PDCA循环工作方法，掌握和运用过程方法，不断提高执行力和执行能力。四是加强协调，进一步解决改进

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