烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提升加盟终端满意度。二是进一步开展规范经营宣传。关注加盟终端进销存数据，对于高风险户持续开展规范教育，视频推送与实地拜访相结合，政策宣讲与身边

，激发购买欲望。三是专业指导，提升能力。客户经理应采取“一对一、面对面、手把手”的方式，深入零售终端，指导客户运用云POS系统等工具查看管理进销存数据

效率，深入分析进销存数据。通过这些数据，更好地把握消费需求，了解市场趋势，从而制定出更加精准、有效的经营策略。进一步提升店铺的经营潜力。采取

;不定期对重点户采取明查暗访、错时检查、突击检查，核查重点户经营规模、卷烟进销存、销售渠道等情况综合判定其经营能力，密切关注紧俏、滞销、重点外流品牌等卷烟销售情况，

制作全省种植意向签订、种植合同及烟田绑定、烟用物资进销存可视化实时数据大屏，直观展现烟叶平台数据应用成效。培训的成功举办，标志着湖南烟叶线数字化转型省、市两级工作模式的全面

“曹老板，你好，这个是打印出你云POS系统后台的进销存报表，结合你当前的卷烟销售情况，我给你的建议是…… ”客户经理钟良琴围绕着销售数据

的基本情况，掌握零售客户的销售量、单箱销售额、重点品牌销售、重点零售客户的进销存等情况，并根据零售客户的实际情况，跟进服务，科学引导

;按照“监管用数”的总体思路，将零售户进销存数量、卷烟购进盈利测算、历史违规情况等数据进行关联分析，做到早分析、早预警、早把控，及时发现异常问题，

）将从以下几方面做好元春期间客户服务和指导工作：一是及时关注客户订货情况，对不订货的客户要第一时间了解客户进销存信息；二是分类指导客户，

会员积分管理为切入点，强化对进销存数据的分析，掌握各自店面卷烟销售的紧俏品、顺销品以及滞销品，并通过会员消费的数据管理，实现卷烟消费者的精准画像

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