烟草在线—吸烟有害健康！

不断提高到新的水平。　　建立高素质的营销队伍，一方面在选拔营销人员时要高标准严要求，要舍得将文化、业务等素质好的人员优先选择到主要的营销岗位，并提高营销岗位

改造店堂形象客户的基础数量上，在进行一定数量的增加，使今年的烟草终端形象工作能达到年初市局下达的标准。　　3、完善营销岗位绩能考评机制　　按照“135”工作法

。2010年，他们编制了《贴心服务窗口岗位操作手册》，完善了营销岗位服务标准、职责和考核办法。为激励员工增强服务意识、提升服务能力、提高服务质量，他们编制

;改变“一人是龙、三人成虫”的现象。　　其次，谈谈教育培训在加强营销队伍建设方面所能发挥的作用。　　第一，培训的内容必须要有针对性　　确定培训内容要以营销岗位分析为

设计师”“品牌培育策划师”“数据治理工程师”转变。——增动力，用好用活考核“指挥棒”，健全完善《毕节烟草卷烟营销岗位绩效考核指标库》，引导“新四员”向更加关注基础工作

清单，从法律法规风险、规范经营风险、营销岗位人员廉洁风险等方面，逐一、全面开展自查自纠，找准当前已经存在的问题，明确整改措施、责任到人

、品牌采供部、网络运行部三个专职业务部门；围绕岗位专业化，在县级营销部设立客服员、终端员、信息员、品牌员四个专业营销岗位。——构建“主责专注、辅责协同、纵向直联、横向互联

、品牌采供部、网络运行部三个专职业务部门；围绕岗位专业化，在县级营销部设立客服员、终端员、信息员、品牌员四个专业营销岗位。——构建“主责专注、辅责协同、纵向直联、横向互联

;维护公平正义。四是学习技能技巧。随着社会的飞速发展，卷烟营销精益要求日益凸显，技能技巧更加突出。为此营销队员要结合营销岗位职能和岗位能力要求，积极学习、积累

好数据营销的“新基建”，助力由经验营销向数据营销转型，让卷烟销售从“计划推动”转向“需求拉动”更有数据支撑和技术底气。持续优化营销岗位设置、拓展营销人员成长空间、创新人才培养使用

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