烟草在线—吸烟有害健康！

组成员、湖北中烟襄阳卷烟厂卷包车间信息维护员胡祥胜说，其中146人最终走上了挡车工岗位。　　获益的不光是学员。在培训中，原有挡车工一方面受到了教育，增强了竞争

提拔任用，解聘1人。通过岗位竞聘，充分调动了员工的积极性和主动性，展示了员工的精神风貌，增强了员工的责任意识、竞争意识、干事创业的激情和愿望

分配制度改革。真正树立“以为企业发展作贡献论英雄”的人才理念，真正树立“岗位靠竞争、收人凭贡献”的竞争意识，真正激发改革的红利，真正激发员工的潜能，在

，不思进取，满于现状的错误思想；坚决克服在思想上因循守旧、墨守陈规，缺乏开拓创新精神和对待岗位工作要求不严、标准不高、自我满足思想。牢固树立竞争

事业心得到有效增强。同时，还进一步增强了企业职工的竞争意识，使其充分认识到在市场经经济条件下，只有充分参与到企业各项工作和建设活动中去，不断提升

，要狠抓实物控制质量，确保外观质量得分，保证全年质量市场投诉为零。各部门、各工序或机台，要加强生产过程控制，对产品质量要有危机意识、竞争意识

，卷烟品牌才能获得发展机遇，卷烟品牌才会有明媚的春天，“卷烟上水平”才会变成现实。　　第四、牢固树立卷烟品牌市场竞争意识，以实现品牌产品优胜劣汰

了一套相对完善的激励考核机制，并在进一步细化和量化专卖人员的考核标准，充分发挥定期考核和三级考核的作用。通过落实考核指标、拉开考核差距和公开考核结果来激发专卖人员的竞争意识

的激励考核机制，并在进一步细化和量化专卖人员的考核标准，充分发挥定期考核和三级考核的作用。通过落实考核指标、拉开考核差距和公开考核结果来激发专卖人员的竞争意识，

。　　例会制度的建立和例会的按期召开，开拓了客户经理工作思维，不断完善了工作方法，客户经理之间竞争互学的有效动力和赶、比、超的和谐竞争意识明显提高，

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