烟草在线—吸烟有害健康！

、实施用工分配制度改革、就地技改项目建设等各项工作情况。同时汇报了工厂下一步工作打算、指导思想和工作重点。　　集团党委书记谢昆或听完汇报后，对大理卷烟厂今天的发展规模，

，就一年来全厂领导班子建设、生产管理各项指标完成情况、内部管理、用工分配制度改革、企业文化建设、党风廉政建设方面进行了认真总结，明确了今后的努力方向。厂党委副书记、副厂长徐辉广

平；三是加大执纪力度，搞好考核。以此次用工分配制度改革文件及精神为准绳，结合城区局（分公司）实际，制定出切实可行的考核方案。同时

;陕西省局（公司）以西安、宝鸡市局（公司）为试点，探索推行物流分公司用工分配制度改革，着力解决“人员能进不能出、干部

，始终坚持均衡销售，保持良好市场状态，扎实推进卷烟营销市场化取向改革、专卖内管和市场监管方式改革、人事用工分配制度改革，较好地完成了阶段性工作任务。同时

;抓机制创新，进一步深化用工分配制度改革；抓教育培训，进一步加强干部职工队伍建设；抓三项建设，进一步加强系统老干部工作

和职业资格的评聘管理，完善人才工作创新发展的工作机制，努力优化各类人才成长的良好环境。认真贯彻“以用为本”的人才工作理念。切实加强机构编制管理。继续深化用工分配制度改革

活动等，先后印发了学习读本60000余册，征集到研讨文章5100多篇。同时激发活力，深化用工分配制度改革。全系统开展了以“定岗、定责、定员、定薪”为主

理顺思路，破解难题，深化改革，促进发展，显得十分必要而紧迫。国家局党组高度重视行业人事劳资管理改革，把深化用工分配制度改革作为当前

。　　“现在可不一样了，自从公司施行用工分配制度改革以来，不仅进一步拓宽了专业技术和职业技能岗位通道，而且还为我们绘制了职业发展蓝图，大家发展机会

烟业智汇