烟草在线—吸烟有害健康！

、密切协作”的打假打私体系建设，加强同各执法部门的联系沟通，加大联合打假工作力度，实现“联合执法机制常态化，打假奖励机制长效化”。充分发挥多部

，通过各级干部带头实干、带头宣传，并带头完善企业管理机制，包括建立和完善先进典型奖励机制、奖勤罚懒激励机制、注重提拔重用业绩突出职工机制等等，

执法人员之间建立起信息网络，市场上一有异常情况，“线人”立即报告，专卖执法人员能在第一时间内进行处置。　　第三是建立和完善举报和奖励机制。“线人”一旦向烟草专卖

新科技成果转化的奖励机制，鼓励新技术的研究和推广，让新技术为标准化生产注入更强大的动力。　　二是市局（公司）要进一步完善标准化综合体

烟草专卖局（分公司）基层单位争先创优活动实施方案》，按照“评选标准具体化、奖励机制常态化”的要求，以烟叶收购点、专卖稽查中队及基层员工为评比

建立健全科技创新工作激励机制。建立对科技创新工作的奖励机制，对有技术成果贡献的科技创新人员将进行表彰奖励；建立健全创新考核机制，将科技创新作为机关各部门、各乡

了廉政信箱和廉政监督台，建立了廉政举报奖励机制，面向社会开门纳谏和寻求群众监督，以此拓宽监督渠道，防范于未然。　　抓问责，纠建并举

完善品牌培育计划。以工作落实为切入点，实施效果跟进，进一步强化工作执行力，以评先选优的奖励机制，推动此项活动扎实推进。　　　三是开展打造工作

整治通告6000余张。同时，公开12313举报电话，建立举报奖励机制，积极鼓励广大人民群众广泛参与，形成全社会共同参与打击违法涉烟行为的舆论氛围

做大业务和做精服务工作措施。做大业务四项措施是：一是继续实行领导分片包干的工作机制，进一步强化市场建设的组织领导。二是全面落实市场开发的奖励机制，调动员工参与

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