烟草在线—吸烟有害健康！

船级社认证的智能船舶；中国宝武通过“无人工厂建设”实现行车操作的准“无人值守”……国务院国资委科技创新和社会责任局局长苟坪介绍，国有企业的数字化转型正在提速。为推动数字经济

计划，明确培养目标、培养方式和培养周期，为企业数字化转型提供人才保障。人才培养与引进。加强内部人才培养，通过培训、轮岗、项目实践等方式，提升员工

方案。持续进行员工数字化培训，打造数字化工作团队，为企业数字化转型提供人才支撑。必要时引入外部资源，如与科技公司合作，为企业数字化转型提供技术支持

”管理，成为企业数字化转型工作落地先行先试的典范。2022年度提升企业核心竞争力典型案例目录节选（胡晨华制图）“要做勇敢的探索者，更要做合格的审查

双赢。3.3 引进高科技人才。烟草企业数字化转型需要大量精通计算机技术运用和企业现代化管理方面的数字化转型人才，运用高科技技术对数据进行分析和计算，从而获得市场趋势、客户需求

和保护的环境。一、决心和勇气首先，要具备“万折必东不回头”“赴百仞之谷而不惧”的决心和勇气。毫无疑问，用数字思维去自我改革的决心和勇气决定了企业数字化转型乘顺势而上的高度和数实

、技术、案例等方面开展深度研究，做好价值输出，发挥好研究院在把方向、谋大局、定政策、促转型的领航作用。“数字化转型研究院组织研讨企业数字化转型核心战略，通过课题

数字化转型的认知。以“信息化＋业务”的深度融合革新管理理念、方式、方法，为企业数字化转型奠定人员思想认识基础。宣讲数字化转型知识在学习实践不断拓展的同时，工厂

推进两化深度融合作为新时代的产业工人团队，包装维修组把握时代发展脉搏，紧跟行业前进步伐，积极落实企业数字化转型战略，助力建设行业标杆智能卷烟工厂。为

数字新技术赋能产业优化升级、提质增效，打造更具数字化、网络化、智能化属性的产业链供应链，助力行业现代化建设行稳致远。为全面深入推进企业数字化转型、推动企业现代化建设

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