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，引导客户规范经营。三是问题“细”梳理。将客户反应的问题进行分类汇总，梳理客户之间差异，对货源供应、网上订货、货款结算、云POS系统操作等各类问题及时解决。四是经营

布局优化、终端主题陈列展示、安装现代终端云POS系统等措施，积极打造特色农网示范终端，充分调动起农网客户“要我转变”到“我要转变”的积极性。在提升品牌培育上持续发力。以“我

”。二是坚持终端赋能。在客户服务上给予农网商户更加精准的指导，组织客户经理对农网客户进行商品陈列展示指导，为客户打造新的商品布局；指导客户安装云POS系统

;打造靓丽终端。二是加强数字转型，转观念。引导农网客户转变观念，顺应数字化转型趋势，加大云POS系统培训力度，助力农网客户由传统粗放型管理向“全店铺

人员通过系统后台实时关注终端客户“云POS”系统使用情况，对在线时长、日均扫码笔数、扫付一体等核心指标，采取日跟进通报的方式，及时发现终端客户使用过程中存在

。积极发展农村现代零售终端，引导有条件的农村零售客户使用云POS系统并做好操作技能指导，实现从传统经营模式向数字化经营模式转变，提升农网建设数据化水平。

客户及时进行更换，从源头上确保信息采集的质量。二是方法科学，确保数据准确。严格按照时间节点，通过调取“云POS”系统数据、实地上门等方式采集价格、库存等信息

农网终端店面拥挤、货物杂乱的现状。二是推敲盈利细节，提升农网终端“实力”。为农网零售客户提供个性化的经营能力提升的指导，转变其经营意识。提高农网终端云POS系统使用率

门店观摩学习，现场演示扫码销售、库存管理、会员管理等云POS系统操作流程，让农网客户感受到数字化平台的便捷与高效，推动农网终端向数字化终端转型。

，引导客户坚持扫码销售，做到“一货一扫、一客一结”，确保账实相符，提升云POS系统运行质量，切实提升农网客户的数据意识。三是突出功能发挥

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