烟草在线—吸烟有害健康！

）有针对性地开展了备品备件管理诊断活动，进一步厘清了备品备件管理的制度、流程、明细账、点检记录，规范了备件库的定置管理。　　九江烟草物流中心根据现场管理定置要求

：“谢谢你的理解和支持，颖姐，雨衣我不能脱，无接触送货即是我的工作职责，更是九江烟草对客户的承诺和保护，我必须尽职履责到位

对九江烟草打假工作的大力支持和密切配合表示衷心感谢，向参与九江烟草“9.26”案侦破工作的一线办案人员表示亲切问候，同时也希望专案组办案人员在下一步工作中，

;通过调研既要问情于民、问需于民、问计于民，又要检查九江烟草作风建设的落实情况，查找问题，边研边改，使调查研究真正成为了解情况、创新

　　烟草在线星子消息　　7月3日，江西星子县局（分公司）召开学习传达2013年度九江烟草系统政治工作会议精神暨上半年度工作总结汇报会。中层以上干部全部参加

延误”、运营“零浪费”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”的七个“零”目标，积极探索打造精益物流体系。　　一是建设现代物流。以建设九江烟草新物流中心为契机，在

进行了亲切交谈，了解困难员工家庭和生活情况，鼓励他们树立信心、战胜眼前困难，并对全体员工一年来为九江烟草的发展所做出的努力和贡献表示感谢，勉励他们

广大员工及家属做五个方面的典范：　　一是做建功立业的典范。即关心企业，勇于直言，积极为九江烟草的发展、管理、改革建言献策；爱岗敬业，

，标准体系进一步健全，形成企业的管理合力，确保质量目标全面实现。　　三是争创一流的目标管理。结合九江烟草“目标树”的建立，对投诉管理、对标管理

探索高效的质量管理。以“两标一体”的实施为重点，建立九江烟草“目标树”，让每位员工了解自己的目标是什么，并从内容、方法、分析评估、纠正改进、跟踪验证等环节入手

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