烟草在线—吸烟有害健康！

指导客户备货，根据货源状况和客户的经营状况主动帮客户计划订单，保证客户进货与其实际销售能力相匹配。　　三是抢抓掌握卷烟品牌适应度。科学实施品牌培育策略，结合

;组织开展集中培训，并要求客户经理在日常走访中进行一对一的指导培训，着力提升零售客户的卷烟销售能力。

“四个方面”着力，奋力做好三季度卷烟销售工作。　　一是着力销售跟踪，经营指导到位。根据辖区市场状况和和客户销售能力，采取多种途径、多种手段，有

向客户做示范、教方法，提振信心，切实提升客户销售能力。

定制提升计划、强化经营指导、定期提升评估，实现客户销售能力、盈利水平、资金利用率、营销技巧的“四个提升”。　　全面挖掘“客户服务需求”。定期征集客户服务需求，通过集中开展

;将推介卷烟摆放在客户柜台、货架的醒目位置，吸引消费者关注，运用品牌的产地、吸味、特点、文化等知识吸引消费者购买，提升卷烟销售能力。　　强化品牌培育考核。向

，做实市场调查，精准统计回乡人数，不同区域借力不同品牌和大客户销售能力宣传卷烟品牌，满足卷烟品牌的个性化需求，提升营销服务的精准度

做好重点品牌的经营指导和价格管理，提升客户的销售能力，加快重点品牌动销速度，推动价格的回升。同时，引导客户做好重点品牌明码标价，做到

实际销售能力，对畅销品牌进行重点推介和宣传引导，进一步刺激消费，激发市场活力。

，以此为基础数据，推算市场真实需求和客户销售能力，策划、提供客户卷烟订单建议；二是客户卷烟库存管理指导工作。要按照分类堆放、先进先出、防盗防变质

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