烟草在线—吸烟有害健康！

企业员工教育培训工作已经相当规范，纳入年度计划并设有专项经费，为全面提升员工的综合素质创造了良好的条件。由于年度培训资金专款专用，有些单位年底突击培训特别多

基础知识及培育技能、营销案例写作，切实提高客户经理培育品牌的能力。　　一是修订完善营销人员年度培训计划，职工教育培训制度、零售客户座谈交流计划。保证营销人员培训覆盖面达到

汇总公司各部门员工的培训需求，编制年度培训计划，提交分管领导审批，根据相关意见修改完善后印发公司年度员工培训计划。按照印发的年度培训计划，培训

，逐步为零售客户建立市场信息采集系统、库存管理系统、消费者跟踪系统等现代营销系统；三是为卷烟零售客户制定年度培训实施方案，对培训内容进行专业的、针对性的设计

年度培训方案，量身定制技能培训“菜单”，采取“大课堂教学+实际操作+现场观摩”相结合的方式，有针对性地开展育苗、机耕、植保、烘烤、分级等“点餐式

级局每月开展法律法规、案卷制作、系统操作、真假烟识别等知识技能培训及测试，市级局提前制定年度培训计划，每季度必须对全体专卖人员开展全员测试，检查培训效果

安全管理第一责任制度，从上到下理清关注点、聚焦关键点，梳理和编制安全生产年度培训计划，并通过分批组织驾驶员、安全员、食堂管理员、相关方人员、部门员工进行

每周学、中心全员每月宣、全员同步季度练。同时，根据季节特点和业务实际，科学制定年度培训计划，先后邀请消防救援大队专业教员、交警支队队长现场讲授安全知识

、正安、盘州等11个县（市）确定为乡村振兴重点帮扶县，推动生产政策、设施建设等向帮扶县倾斜。依托6个培训基地，年度培训800人次以上，

人员业务培训提前制定财务年度培训计划，加强财务人员队伍建设。一是加强财务人员专业知识培训，培训突出针对性、实用性和操作性。二是组织开展财务报账员业务培训。结合日常财务报销中

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