烟草在线—吸烟有害健康！

整改落实情况进行了可行性分析，落实了具体各项问题整改责任人、整改方式和实施时间。　　会后，车间将会议结果整理归纳成隐患排查表，发放到各个班组以及具体实施人

;征求意见，取得客户理解；二是分析卷烟分拣能力，充分论证扩大“T+0”客户量的可行性；三是加强与营销部门的沟通，共同协商

局（分公司）副经理朱罡陪同调研。现场勘查　　专家组一行深入到大坡乡两座小塘坝拟建设项目现场进行勘察，审查了项目可行性，就工程初步设计

，努力实现流程增值、客我增效。　　一、优质服务。将“以客为尊”作为客户服务工作的根本，深入做好市场调研和分析，准确把握客户需求，制定可行性强

，确定了年内自有品牌卷烟出口的工作方案和规范管理的操作规划，形成了烟丝等半成品出口的工作思路，探讨了库存烟叶出口的可行性并进一步探索境外合作新模式。在此期间

进行了阐述；与会人员对相关改进措施的针对性、可行性和科学性进行了交流、讨论和质询，并提出了修改意见与建议。　　通过会审，不仅将技术交流成果落到烟叶生产技术方案

进行了阐述；与会人员对相关改进措施的针对性、可行性和科学性进行了交流、讨论和质询，并提出了修改意见与建议。　　通过会审，不仅将技术交流成果落到烟叶生产技术方案

、服务、管理等诸多方面提出关于QC课题的意见和建议。通过研究讨论，大家初步提出了几个可行性强的QC课题意向，并将在后续工作中把这些意向具体化、明晰化，力求

果，与扶贫工作队就因地制宜组织村民开展饲草种植等项目的可行性进行了探讨交流，并对下一步抓好驻村扶贫工作提出要求。

。　　调研针对云南中烟烟用物料质量安全评估与许可准入流程变更可行性、2016年云南中烟物资采购考核指标、继续深入推进物资采购及管理的措施等工作进行了深入研讨，制定了专项管控措施确保年度

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