烟草在线—吸烟有害健康！

和应用，以保证创新成果质量和应用效果为导向，建立分层分级的项目体系化管理模式，完善资源配置、信息传递、部门联动、团队协作的链条，提升项目运行质量

，并将查获过案件的物流寄递点列入“黑名单”行列，为有效开展监管奠定信息基础。　　三是部门联动到位。巩固与公安、邮管等部门协作机制，采取错时检查、突击检查等方法查找监管

）采取多部门联动的方式，强化内外协调，规划绿色线路，优化交接流程。他们围绕在特殊时期湖北中烟卷烟货源对接过程中的难点问题，进一步强化

监控户动态档案，实现目标明确、责任明确。　　二是部门联动有广度。各部门强化客户信息沟通，建立信息共享渠道，提高问题客户排查、监管效率，合力

，针对排查的重点地区开展联合清理，通过部门联动、齐抓共管，进一步提升联合清理成效。　　四是坚持常态治理。综合应用“双随机、一公开”市场监管模式和市场监管APCD工作

店、物流寄递环节的监管，强化走访与排查，严防卷烟非法流通行为的发生。　　二是加强部门联动，增强执法震慑力。加强与公、检、法等单位的协作，加强对

”涉烟违法活动，切实维护卷烟市场经营秩序。　　一是深化部门联动效能。进一步健全完善卷烟打假打私长效协作机制，充分发挥烟草、公安及市场监督管理等部门联合打假打私的合力

法律宣传、警示教育、技术培训、驻站守口等工作，形成部门联动、上下一心、齐抓共管、全员烟叶的良好格局。　　四是抓好政企合力。积极与各种烟乡镇沟通协调，争取政府人员参与收购

;严查违法行为。　　三是狠抓部门联动。专卖、营销、内管三部门通力协作，采取数据分析和实地走访相结合的方式，加强对订单、库存、配送等环节的监管，密切关注卷烟

横向监管体系。加强部门联动，内管部门参与每月专销联席会，内管、营销、专卖、配送、财务等部门在涉及卷烟经营的各个环节进行信息共享、管理整合，实现共同监管、无缝衔接

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