烟草在线—吸烟有害健康！

的基础信息、诚信等级、订货信息进行全面摸底，比对其商圈环境和销售能力等，提供相关卷烟经营指导意见，不断提升零售户合理盈利水平。　　三是责任清，

拍照留存，实现一户一档。　　三是“填一张表”。对每位零售客户的基础信息、诚信等级、订货与销售能力是否匹配进行全面摸底，并根据调查情况填表汇总。　　四是“交一份卷

卷烟价格治理、基础工作、市场督查、规范经营等，对辖区内每个零售客户的基础信息、诚信等级、订货与销售能力、经营情况等信息进行全面摸底核实。　　三是尽详实、保真实。要求大家要与每一户卷烟

。　　一是合理化客户信息审查与分档定级。开展零售户信息“真实性”调查，通过客户位置商圈、经营业态、销售能力等因素将中小客户进行类别细分，分析不同类别客户的经营短板

。　　市场信息“勤”采集。深入走访市场，重点了解零售客户卷烟库存、销量、价格等情况，掌握零售客户的实际销售能力与卷烟市场的真实状态，并及时向相关部门做好信息反馈

、近期货源政策以及卷烟零售客户如何提升卷烟销售能力、形象展示能力、信息采集能力、终端扫码配合度、消费跟踪能力等方面内容；同时加强价格政策宣传解释，指导零售客户依托零售客户自律

“幸福家”小组建设，加强小组成员之间的沟通交流，努力做到规范经营，提升卷烟销售能力。　　四是加强督导检查。该局把推进“靓丽终端”工作作为当前的一项重点工作

零售客户对品牌有更加深刻的认知，提升客户的销售能力，达到客我共赢的效果。

;零售客户经营信心指数等基本情况，为协助客户制定下一步卷烟销售计划，促进盈利水平和销售能力的提升打好基础。　　二是精准采集库存信息。要求调查人员现场详细清点各品牌、规格

开展专业培训，强化业务基础，提升中石油员工品牌培育及卷烟销售能力。三是专业规划川烟陈列，营造培育氛围，结合便利店特点制定个性化陈列标准

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