烟草在线—吸烟有害健康！

分析目前形势，认真领会“直分到户”货源分配办法并宣传到户，层层分解落实销售指标，在完成2月任务的情况下追赶进度，为一季度任务完成打下基础

（分公司）多次组织人员下到市场一线开展调研，了解市场信息，盘点零售户库存，对零售户卷烟需求进行分析，为卷烟销售指标

。会议对1-11月县局费用执行情况、销售指标完成、专卖罚款收入等政务信息情况进行了通报，讨论通过了四川马边县局（分公司）员工劳动纪律管理办法（试行

）的指导意见和要求上来，围绕年度工作目标，扎实做好年末销售工作；二要公平合理用好12月货源计划。要合理分解销售指标，加强科学调控

销售指标和大会战任务完成；认真回顾总结2012年工作，深挖工作特点、亮点，为来年工作做好安排；加强安全管理，确保圆满收官

；库房保证适当湿度，杜绝明烟明火。　　三是狠抓卷烟销售指标完成工作。做好经营状况分析报告，认真评估品牌培育与推广的工作成效，制定详细有效的措施

总量、稍紧平衡、持续发展”的方针，结合辖区市场月度销售情况，合理安排销售进度，适度调控销售指标，确保了销量的平稳增长。　　调结构。围绕“走质量

、营销、物流、会计参加会议。　　会上，营销中心主任谭永明通报了全市以及青川卷烟销售进度和各项销售指标完成情况，对卷烟销售存在的问题进行了梳理和分解，尤其对后

，及时引导客户做好网订、电子结算工作，确保各项销售指标圆满完成。　　四是提高思想，认清形势。结合当前工作实际，要求全体专销人员认清形势，

全员参与，强化考核制度。专卖与客户经理相对应进行销售指标考核。落实客户经理、专卖、办公室等互控督导，实现全员参与，共同管理、服务市场的目标。　　　　今年

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