烟草在线—吸烟有害健康！

、体系策划、机构与职责、现场四要素、全员改善、设备点检管理、设备运行与维护、设备润滑管理、设备维修管理、设备状态监测、计量与特种设备、设备备件管理、员工成长等方面进行了为期三天的综合诊断和模拟评价

梳理分拣线存在的问题，制订了详细的检修计划。　　二是周密部署，完成了两套分拣设备的检修工作，对所有电机、链轮、传动辊等多个部位进行了除尘、润滑、更换等深度

班组长们深入浅出地上了一堂心理辅导课。　　　　公司领导在活动中提出：一是希望班组长成为班组的“润滑剂”，调节好班组内组员的情绪、了解职工心声、做好关心关爱、避免隔阂摩擦

。　　此次活动既是西山区局（分公司）加强自身建设的一个新举措，也是推动西山分公司和谐稳定发展的润滑剂。

绿豆汤供配送人员饮用。　　未雨绸缪，注重安全防范。针对高温高压作用易导致爆胎事故、润滑系统工作不良、机件受损等机械故障问题，该分公司要求驾驶员严格执行送货车辆“三检制

，该车间将按培训计划要求，继续深入开展设备操作、保养、润滑等规程培训，形成培训记录，并将培训成果列入内训师绩效考核指标，参与该厂机电

；做好车辆日常维护。加大对机动车辆的巡检和维护保养力度，对所有车辆的方向、刹车、润滑、动力系统进行全面检修，及时更换防滑性能更好的新轮胎、加换防冻液，并为

，机架是否松脱等，发现异常状况必须及时检修排除；在正常运行的情况下，每烤1～2炉烟后需对风机加注滴点≥120℃的高温润滑

，有效清除了门边残留铝屑，解决了漏屑、漏切削液的问题。再比如，结构件分厂有一台老式镗床，由于该机床导轨润滑油无收集装置，润滑油容易顺着

”。车间综合工段的工段长名叫马书和，负责工段调度，因此员工们多称他“马调度”。　　笔者近日在车间见到马书和时，他的手上沾满了设备润滑油的油渍。知晓来意后

烟业智汇