烟草在线—吸烟有害健康！

;敢提意见；要求纪检、审计和法规部门建立“铁三角”监督防线，加大监管力度，提高监管水平。　　推行监督管理旬例会制度，监管部门轮流主持召开会议

与队伍整体形象的“双提升”。江苏省宝应县局针对工作纪律、内部管理制度、工作要求贯彻落实等方面存在问题和不足，进一步完善“四项制度”促进专卖队伍建设水平的进一步提升。　　一是完善周例会制度

分析2011年对标工作的基础上，明确了2012年对标工作重点和主要措施。　　一是健全工作机制，夯实工作基础。建立对标工作例会制度，及时调度全市系统对标工作

的水平，带头融入企业经营管理的各项工作。同时，他要求今后形成一月一次的“政工例会”制度，切实做到在党群工作中有创新、有效率、有提升、有发展。

走访，为节后卷烟销售扫清障碍；四是销售管理人员要深入一线，了解市场真实状况，确保管理服务到位、指导经营到位；五是实行客户经理例会

。　　四是强化专销结合，确保市场净化。进一步加强专卖与营销的信息沟通，实行专卖营销每日例会制度，确保专销结合到位，市场管理营销形成合力，

，做好卷烟零售户订货工作，同时，形成例会制度，每天向片区组长汇报头一天的卷烟营销工作；　　四是要全员营销，人人有任务

学习制度》、《营销中心例会制度》、《专销结合制度》等一整套营销队伍、收入分配、日常事务管理规章制度。四是统一平台，规范运作。统一全市的营销策略，变“吃小灶”为统一平台投放

;扩大重点品牌的社会影响面。　　五是狠抓内部管理基础建设。包括：1、坚持客户经理例会制度；2、加强对营销活动的督查与考核；3、加强专销结合，提升

防治体系理念，将烟草植保工作提到了重要的议事日程。　　一是规范例会制度：以2011年云南省《烟蚜茧蜂防治烟蚜技术研究与推广应用》项目推进现场会为契机，将定

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