烟草在线—吸烟有害健康！

以烟草宏观战略来指引，正确导航。　　烟草行业处于“非朝阳”产业的边缘，在一片“禁令”声中“削弱”了，很多人就错误认为政工工作也非“非朝阳”。其实不然

人才队伍建设规划报告重点抓总体思路、宏观指导、协调服务、策略导向，　以提高人才素质、优化人才结构为着力点，以用工分配制度改革与创新为动力，以完善人才培养机制

面，目标还需进一步细化。尽管国家局制定并印发了《烟草商业企业对标指标》，但这个指标是站在宏观和长远发展的立场上制定的，是烟草商业企业各项管理工作的基础和依据。各单位应当在

，但是决不能弄虚作假。综合办起着上传下达、协调各方的“枢纽”作用，要求员工要有丰富的知识和经验，多谋善断，有从宏观上把握局势的能力，

完成情况，评价如下：　　（一）卷烟销售工作　　根据体系建设要求和经营目标任务，营销中心认真分析宏观经济走势和市场变化趋势

，分阶段、分层次进行，科学规划、稳步实施。　　　第一、国家专卖局进一步加强对烟草企业信息化工作的宏观指导，政策支持和做好整体规划。地方烟草专卖局坚决贯彻“以信息化

　革　　知其然更要知其所以然。五年间，卷烟品牌变大图强，是宏观调控之手与市场无形之手共同作用的结果。而一切的一切，缘于“改革”二字。　　2006年

，实现了工作职能从偏重日常事务工作的处理向更加宏观的指导、监督转变，管理的重点从侧重对结果的评价向对过程的监管、调控转变，落实的重点从口头、文字要求向建立机制

进行监测，加强对消费者、对社会宏观发展情况、旅游经济变化等情况的监测、统计和分析。简而言之，了解市场信息的触角必须伸到社会的方方面面，而不是仅限于我们目前能够

的自然风险，尽可能避免了大起大落、剧烈波动。精准发力宏观调控。深化专卖体制下的适度市场化改革，加强计划资源市场化配置的供给管理，始终保持计划的刚性，

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