烟草在线—吸烟有害健康！

＋数据分析”为切入点，针对升华装置各单元逐项深入排查，找到“工艺气体压力标偏大”这一影响热风风速CPK合格率的问题症结。团队结合PDCA循环和人、机、料、法、环

，制定整改措施，构建起标准执行、问题整改、工作落实的PDCA循环，推进会计基础工作更加规范、有效提升。强化对标管理。围绕“降成本、补短板、增效益”主要目标，

，员工素质提升平台以数字化思维、记忆理论和PDCA循环为基础，将专卖技能鉴定、专卖重要会议和文件等方面的内容整理成7500多道在线试题，可实现智能化制订学习计划、自动化

，按照PDCA循环的方法，全力推进数字化小微应用项目落地生根。推进烟草物流数字化小微应用，要在“变”上做文章。一方面找准思想观念转变这个突破点。物流中心积极参加“简

;安全隐患整改按PDCA循环采用“销号制”管控，努力提升一线安全隐患防范水平。

“PDCA循环”等质量管理方法，切实解决生产难题。2021年间，支部党员共牵头开展科技项目4项、QC项目14项、六西格玛项目1项、精益改善项目36项以及“五小”金点子项目17个

各支部党员学习情况，做实规定动作，做好自选特色，突出工作PDCA循环，切实推动党史学习教育落实落地。在“讲”上见真章，下沉一线

等质量管理工具，实施PDCA循环。深入落实工厂党委关于深化党员定期体检机制建设的要求，组织支部党员聚焦“工作质量”这一主题，持续开展问题检视整改，每次

“信息化”实时监管机制，通过上传项目资料扫描件，对2020年庆阳市局（公司）实施的采购项目，按照PDCA循环管理的原则，

”多措并举，服务水平及作业效率得到持续改善。　　一是着眼于PDCA循环，深入推进物流综合管理信息平台系统应用，通过月度自评、季度考核、管理评审

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