烟草在线—吸烟有害健康！

课堂、一对一、定制化”培训，根据客户的业态类型、经营环境、经营情况开具经营指导书，引导客户做到经营“一口清”、收益“一口熟”，提升经营软实力，及时

，达到高效、低耗、安全生产的目的，持续促进“双品牌双轮驱动”战略升级，努力推动企业高质量发展。　　狠抓生产现场标准作业。修订更新各类设备的作业指导书、安全操作

了10月份专卖、内管、法规作业指导书的具体内容，并就当前工作进行了安排部署。　　一是组织到位，协调一致。要求大队与中队、专卖与营销在工作信息共享、互通有无，

，形成设备技术清单。设计“SOP”操作标准化作业指导书模板，试点推进车间主要机型在操作“四会”上的能力提升。　　更加注重管理提升。以扎实开展“管理提升年”活动为契机，

指导书，对卷烟销售、库存安排、网上订货等进行重点指导，稳步提升客户的经营能力。　　五是关注营销队伍建设，做好营销素质提升。以营销员技能鉴定为契机

。　　其间，调研组一行听取了试点情况工作汇报，查阅了内管内控制度建设、规范经营风险防控、SOP作业指导书等资料，对市局（公司）在

工作，防止许可证堵点问题反弹，完成中小学周边106户卷烟零售店清理工作。制定全市专卖监督管理和内管工作作业指导书和操作指南，全面规范专卖内管队伍工作标准。

工作，防止许可证堵点问题反弹，完成中小学周边106户卷烟零售店清理工作。制定全市专卖监督管理和内管工作作业指导书和操作指南，全面规范专卖内管队伍工作标准。

过程受控、结果保障。二是课题组要以严谨的科学态度审视和开展课题，坚持问题导向，围绕问题解决及优化相关标准、程序文件、作业指导书，以及标准制度完善固化后的落地执行

顶层设计和组织推进，做流程建设的策划者、组织者、把关者和带头执行者。四是抓实流程落地执行，将流程及流程节点标准拆分到具体岗位，融入岗位作业指导书，

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