烟草在线—吸烟有害健康！

益管理工作。四是强化组织领导，积极开展“精益十佳”创建活动。

夯实精益管理基础。　　甘肃省局（公司）提出，要扎实推进“精益十佳”创建活动，真正将精益改善的理念和方法延伸至经营、管理、服务等各个领域

的“精益十佳”试点单位。经过3年努力，工厂13项创优指标全部达标，行业创优专题成果得以广泛应用，安全生产标准化实现一级达标，6S管理达到五星级标准

;构建昆烟生产运营模式，打造“智能化”工厂，冲刺行业“精益十佳”组织，奋力追赶成为“国内一流、国际先进”的卷烟工厂。　　会议听取了领导班子述职述廉报告

;推行精益改善活动，解决经营管理过程中存在的规范、效率、浪费、安全问题。　　云南省局（公司）提出：持续抓好“精益十佳”创建，及时

和物流管理等。李克明提出，2015年精益管理工作要把重心放在“上水平、更规范、更精准”上，要深入推进“精益十佳”创建活动、深入开展管理创新、深入挖掘管理效益、深入健全

泉烟物流争创全国精益十佳，使骨干团队切实掌握精益管理技能，提升全员素质。

”和“精益十佳”做好管理支持和服务保障。

精益管理工作，全面开展“精益十佳”创建活动。　　此次培训邀请烟草行业著名精益管理专家及哈尔滨工程大学教授授课，以理论结合案例的教学方式讲授精益管理相关知识，

逼进度，以结果倒逼质量，紧紧盯住“精益十佳”目标，全面落实工厂重点工作。

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