烟草在线—吸烟有害健康！

和维权意识。二是强化信息收集力度。充分发挥“四员联动”作用，建立信息反馈互动机制，从零售户销售能力、卷烟库存、卷烟去向、守法经营等方面进行梳理排查，加强数据

，统筹兼顾。在收集原始资料后指定专人对监管对象的销售能力开展评估，及时将“坐摊写实”工作开展情况向本单位领导汇报，并协调专卖、营销部门解决工作中遇到的具体问题

“雪茄烟客户培训及品吸品鉴活动会”。本次活动邀请天等辖区内雪茄烟销售能力较为出色的客户群体，主要围绕雪茄烟文化与品牌培育，由湖北工业公司的业务代表采用“述、赏、品、鉴”四个

盈利能力。要求客户经理根据客户周、月销售数据，帮助客户进行经营分析，找出优势，充分挖掘销售潜力。对销售能力不足的客户做“一对一”经营指导，采取有效

的指导工作。一是做好零售户经营指导书。通过查询销售数据和结合客户的实际销售能力，为每一位客户定做一份经营指导书，进行一对一的推送指导，内容包含有2022年春节

;对卷烟零售户终端建设和卷烟陈列等问题进行重点指导，加速卷烟零售户店面形象的改造和升级，提升卷烟零售户销售能力，提高客户整体满意度。

市场监测。带着问题有针对性地进行市场走访，对零售户实际销售能力、重点品牌经营情况、卷烟销售落地落户、卷烟销售价格、流向及库存等情况进行实地了解和分析记录，确保实时掌握卷烟

拓宽品类宽度，提高销售能力。三是加强终端陈列。及时提醒并帮助零售客户保持店面整洁、干净，重点品牌醒目摆放，价格标签及时维护，并充分利用陈列辅具帮助

，对容易出现异常的客户进行重点跟踪，并结合市场走访核实大户真实销售能力，做好信息动态采集，对有外流隐患的卷烟品牌进行监控。三是深化“四员协同”工作

卷烟零售户从正规渠道购进卷烟，严禁回收礼品烟，杜绝售私、售假，引导卷烟零售户通过守法经营，铸造诚信口碑，提升和扩大销售能力。二是

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