烟草在线—吸烟有害健康！

的调整。以严格落实中央关于厉行节约、反对浪费的要求为目标，严把重点费用控制关，合理调整了相关费用预算。　　会议要求，在下一步预算管理工作中，

，执行到位。进一步规范审批流程和手续。业务招待费、办公费、差旅费、车辆管理、会议费等支出严格执行年度、季度费用预算，进报销系统，超预算的不予报销，深挖

；要严格控制预算外支出，确保预算目标的完成；要严格执行成本费用预算，确保完成目标利润；要严格执行预算政策，形成

顺利完成。　　　一是加快财务报账工作进度。要求相关单位和部门按照“责权发生制”原则，认真梳理年度费用预算执行情况，对已经发生的费用，及时完成财务报账手续；对有

;系统研究工商卷烟托盘联运规划，共同制订具体实施方案，抓紧安排托盘联运相关软硬件的改造计划和费用预算，协商确定托盘联运快速入库、托盘流转等问题，确保卷烟

。　　会议召开以来，南京卷烟厂组织自查小组，对企业财务账和业务账进行核查，通过对企业在资产和资金管理、重点费用预算管理、各类经营管理活动的审批流程以及

修订，完善制度。结合当前形势和行业要求，对原制订的费用预算管理制度进行细致全面的完善修订，对预算项目归口、预算数据上报、费用管理、审核与审批程序、监督考核等提出

评审会，对2015年预算编制情况进行评审讨论。　　会上，预算管理办公室向预算委员会成员汇报了2015年全面预算总体编制情况，详细介绍了卷烟业务预算、期间费用

，在费用预算、费用控制和费用分析等环节运用定额管理手段，将各项费用细分到最小控制单元。要覆盖全部可控费用项目，并细化到具体的人、车、机台及班组，在费用发生

，在费用预算、费用控制和费用分析等环节运用定额管理手段，将各项费用细分到最小控制单元。要覆盖全部可控费用项目，并细化到具体的人、车、机台及班组，在费用发生

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