烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提升终端运行管理水平。　　三、加强指导、高标准服务。全面把握终端客户在品牌、信息和服务等方面的需求，建立健全客户评价体系，从卷烟陈列、明码标价、货源政策及店容店

水平。　　　四是加强货源供应宣传。通过实地拜访、网上互动交流、电话告知、短信提醒等形式，多种渠道宣传货源政策，及时将货源供应、订货时间、商定量、新品牌等信息传递给零售客户

，在拜访过程中主动帮助卷烟零售客户分析历史数据、近期卷烟消费动向等市场信息，并把近期公司的货源政策向客户宣传，让客户在进货时有侧重点，便于缓解节前

;提高内管工作执行力。根据辖区市场实际，采取防、堵等多种手段，从内部加强规范经营，不断完善货源政策；从外部加强市场监控，强化专卖监管

”；三、提高订货成功率、卷烟上柜率，“两率”提升带来的是商品的宽度、消费的精度、零售户的准度，针对零售户余额不足、电话无人接听等问题，提前将货源

”功能。出资配置、改造了柜台、店招等硬件设施，提升店面形象，并在货源投放时，给予困难零售户紧俏优势货源政策倾斜，通过客户经理的“一对一”盈利指导

作上水平。　　一是扎实做好卷烟销售工作。在全年销售计划的基础上，逐季分月合理制定营销方案和货源投放策略，切实加强货源政策宣传，积极引导客户培育知名品牌；

会等提升营销人员对一二类卷烟培育和提升卷烟销售结构的认识，提高品牌培育、品牌推荐、引导消费的能力，并把货源政策变化、货源组织投放情况、卷烟消费趋势等信息及时传递给全区零售户

，宣传资料发放，春节旺季及全年货源政策宣传，卷烟防调包、防诈骗、防偷盗安全提醒等工作，根据春节旺季市场特点指导客户打造终端形象，提供

两个月定期对其进行拜访，输送关爱。　　政策引导型：针对此类客户及时宣传货源政策，减少客户对货源的不满意情况。在这个过程中，除了由客户经理宣传还

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