烟草在线—吸烟有害健康！

预算员要将全面预算管理看成是企业管理工作的重要任务，是自己的职责所在，也是自身岗位价值和能力的体现。　　培训内容主要围绕两个系统的功能介绍、业务操作等开展，并

差距、改进提升，形成对标工作与企业管理工作有机统一，着力发现和解决企业运行中的实际问题，达到创新管理、降低成本、提高效率、提升水平的目的。

管理工作，进一步加强了企业管理工作，增强了企业的凝聚力与员工的约束力，全面深入推进了企业作风建设工作。

。　　会议总结了近几年来企业管理工作成效，提出企业管理工作的总体思路是：围绕“卷烟上水平”战略任务，以实现“规范、效率、低成本运行、优质服务”为目标

;企业的发展才能有稳定的基石。　　纵观行业企业管理工作，有许多值得称道的成绩。比如2007年，全行业推进质量管理体系建设；2008年，提出把

，2011年是“十二五”开局之年，是卷烟上水平的攻坚年，是实现张掖烟草跨越式发展的起步年，全力抓好2011年企业管理工作，对实现“基础管理

，成为了烟草文化中的一颗璀璨明珠。2023年，哈尔滨卷烟厂的致知QC小组更是凭借其在细支包装机生产运行效率提升方面的卓越成果，荣获了中烟实业企业管理工作交流暨

，细化激励保障措施，结合“一把手”领题，营造全员改善良好氛围。坚持“精准到位、严谨高效、简明务实、持续改进”的企业管理工作原则，以管理诊断为载体

严格规范的基础之上。以“评”促优，增强内生动力。充分发挥考核“指挥棒”作用，严格执行绩效考核制度，突出对企业管理工作全过程监督，同时定期组织

眼界，面对发展要提高目标；要紧紧围绕卷烟营销、专卖监管、企业管理工作，增强干事创业的信心、决心、恒心，着力解决制约发展中的问题，迎难而上再出

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