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帮扶工作；不定期召开乡村振兴工作领导小组会议，听取帮扶工作进展，研究政策举措，解决实际问题；完善领导走访调研机制，确保

位置，统筹抓好帮扶工作；不定期召开乡村振兴工作领导小组会议，听取帮扶工作进展，研究政策举措，解决实际问题；完善领导走访调研机制

“实事”办在群众心坎上。奏响为民服务“前奏曲”。建立“我为群众办实事”实践活动走访调研机制、工作台账机制，确保问题来源有依据、推进过程有跟踪、工作成效有检验。同时，根据工作

投放，在带动客户终端建设积极性的同时，尽力努力满足客户需求，切实提高零售户“忠诚度”。　　精心开展真诚服务。建立零售户培训需求调研机制，准确

的基地，通过“连心支部”“支部共建”“支部结对”等形式，与帮扶村党支部开展联学联建；明确区、市两级单位扶贫工作主体责任，落实扶贫督导调研机制

培训需求调研机制，准确把握不同类型客户的实际需求，开展多形式、多层次、多样式的培训工作，帮助零售户转变经营观念、分析消费特点、掌握经营技能。提高市场客户的拜访

高质量发展中的主要困难和突出问题，坚持“五个一”调研机制，以有用、真用、实用为目标，解决改革发展实际问题。　　三是强化党性，激发企业发展活力

;突出过程管理和个体辅导，增加对重点线路和岗位的考核，进一步打破平均主义。同时，开展半年绩效反馈，建立常态化绩效面谈反馈机制和绩效管理工作调研机制

活动“最后一公里”。　　一是严格落实调研走访机制。该公司实现了领导班子挂点片区，中层干部督导站组，基层员工心系每一位烟农的有力走访调研机制。领导干部率先垂范，

不准确或不够规范的及时进行调整，属经营或管理方面需改进的，由党组进行研究，及时进行决策调整　　三是专题调研机制。针对长期落后的对标指标，组织相关

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