烟草在线—吸烟有害健康！

浙江省温州市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心近日开展了“数说岗位· 转型有我”活动，通过线上测评、岗位数说等载体推进数字化思维入脑入心入行，

全局性规划原则，莆田市局（公司）卷烟物流配送中心运用数字化思维，研发智能配送系统及非烟配送规划系统，切实提高了车辆装载率、送货效率和非

数字化转型工作提出三点要求。一是要培养数字化思维模式。借助科大讯飞专家团队已有工具力量营造数字化氛围，多维度开展数字化转型工作交流，通过数字化思维来拓宽工作思路、突破发展瓶颈

实际、切实可行的改善需求进行研究攻关。目前，卷接包车间上上下下已逐渐适应新的数字化系统带来的高效和便利，数字化思维也在各岗位有效传播。接下来，他们将通过全员

）探索运用“业务+技术+管理”模式，强化数字化思维，突出“业务数据化”，从梳理各条线、各岗位工作流程的关键节点开始，

。下一步，四川省局（公司）烟叶条线将以数创大赛为抓手，全面提升队伍数字化思维，持续丰富数字化应用手段，加快数字化场景

学习培训。采取“理论+实操”相结合的方式强化营销人员和零售客户“两支队伍”数据营销的学习培训，通过培训提升营销队伍的数据挖掘和解读能力，增强客户队伍数字化思维

练和交流分享相结合的方式，促进全员数字化思维形成。二是注重共生效应。由取得低代码开发师（中级）资格认证的人员，一对一指导其他同事快速熟悉、掌握低

授课+现场教学+创新孵化”的综合教学模式，拓宽了参培学员在数字化思维和创新能力方面的深度和广度。同时，他们结合烟草行业的实际生产需求特别设置了“烟草行业3D

、品牌培育等工作，精准对接客户真实需求提供重要参考。二是服务指导有耐心。引导客户使用云POS管理系统，树立数字化思维。通过询问卷烟销售情况、库存水平等找出客户发展瓶颈

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