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的程序、材料、期限；建立和完善行政执法考核评议制度，制定执法考核评议和案卷评查标准，积极配合上级部门组织的执法综合评议或专门的案卷评查工作，并按

积分制管理，科学分类评定，将积分制贯穿于专卖队伍建设的全过程，并由综合监督组不定期开展执法考核，筑牢清廉防线。

和业务培训力度，强化执法考核和监督，组织全体专卖人员进行法律法规知识培训、不断提升专卖人员的业务技能和市场监管水平。　　二是深化市场监管。充分运用APCD工作法分析

行为。制定完善一系列规章制度，进一步明确案件管辖责任、执法规范和违规处罚措施。　　强化执法制度落实。组织督查、纪检、信访等部门对执法制度贯彻落实情况进行跟踪监督检查。　　强化执法考核

。四是规范执法行为，确保依法行政落实到位。五是放大信息公开成效，提高依法行政透明度。六是做好量化执法考核，依法行政监督到位。七是健全组织机构，营造

全覆盖，进一步提升案卷制作水平；加强规范执法考核，将规范执法列入年度绩效考核和日常过程考核的重要内容。三是强化法律服务保障。加强合同、标书、规范性文件法制审核

责任制体系，积极探索零售许可证新办和后续监管模式，达到执法行为规范、文书格式统一、执法裁量细化、执法监督常态、执法考核科学的目的。　　三是立足规范管理，提升

责任制体系，积极探索零售许可证新办和后续监管模式，达到执法行为规范、文书格式统一、执法裁量细化、执法监督常态、执法考核科学的目的。　　三是立足规范管理，提升

。结合实际，进一步细化执法考核准则，对执法人员执法方式、效能、结果、执法满意度等进行综合考评，并注重对考核结果的应用，提升执法人员案件处理水平。

责任制为抓手，紧紧围绕严密执法机制、严明执法检查、严格执法考核、严肃责任追究四个方面开展工作，不断强化执法人员素质，提高执法水平，提升执法效率

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