烟草在线—吸烟有害健康！

发展历程的百年品牌，历经时光淬炼，久久弥香。2011年，近一个世纪的沧桑变幻，重九起义百年之际，“大重九”强势回归，

;也是我们期盼的事情，要做大品牌，做成强势企业，必须要走并购的路子，否则在完全自由竞争的市场没有好的品牌，发展难度非常大

，高端卷烟在销量增长较大的压力下市场表现较为强势，月度销量除2月份外均较快增长，但四季度增速有所放缓。从近几年的销售走势看，高端卷烟销量增速经过

要提升不少，但七匹狼的问题在于，一个是核心产品不突出，缺乏强势的明显产品；另一个是目前的主力产品成熟度高而成长性差，且市场布局相对

具体操作上，也极容易出现只能获得徽商或安徽籍烟民的文化认同，而其他区域市场烟民对此接受难，容易产生距离感甚至抵触的情绪的情况。这对于黄山品牌要成长为全国性强势

；三要创新教育理念。加强网络反腐宣教工作，倡导理性的网络反腐观，让烟草系统员工掌握信息化条件下反腐倡廉宣教工作主导权，形成正面舆论强势，

日本的强势进攻，美国企业不断败退，美国企业又找不到行之有效的竞争对策，这样，美国企业深陷于危机。托马斯·彼得斯看到了美国企业的致命弱点，

以淘汰落后品牌、整合弱势品牌、扶持名优品牌为导向的政策措施，引领品牌朝做强做大的目标不断迈进。强势品牌的发展越来越快，成效也越来越明显。货源管理也要按照大市场、大品牌、大企业

的重要因素。可以借鉴改革的东风，打造强势品牌，加强卷烟质量和售后服务的监控，提高客户满意度。　　威胁：国民收人提高，消费水平随之

冷漠生硬、工作作风拖拉、营销服务指导消极滞后等现象均不同程度存在，极大地制约了整个卷烟营销服务活动有效推进。　　1、态度上表现为过于“强势”，大有拒业户于“千里之外

烟业智汇