烟草在线—吸烟有害健康！

生产经营科人员为考核对象。从年度工资使用计划中提取部分资金作为专项绩效分别量化到严控规模及特色品种种植、品种纯化、废旧地膜回收、烟叶收购等四项重点工作实行考核。　　严控规模及品种布局种植工作

；混部位：上等烟混部位烟叶控制在5%以内；中等烟混部位烟叶控制在8%以内。二是检验等级价值量化差额。上等烟：烟叶价值量化差额不低于80

定量化的指标尽量定量化，不宜定量化的指标从时间、质量、数量、成本和风险等维度进行描述，以易于衡量，便于评价。　　二是优化了绩效考核程序，包括

专卖人员月度绩效工资挂钩，提高专卖管理科学性；　　二是量化考核，量化到人，对每个案件评估结果细化、量化、标准化，提高专卖人员

修改，出台了一套符合县局实际的绩效考核办法。考核办法秉承“简单、管用、实效”原则，具体表现为：　　一是科学量化考核指标。将营销、专卖核心指标进行量化考核

步骤和几点要求上量化措施，细化责任，推动工作如期开展。　　三是建立健全奖励举报措施。将卷烟打假经费予以整合利用，向卷烟物流案件大案要案倾斜，鼓励

》，编写例题5000余道，涵盖基础知识、证件管理、市场监管、案件查办、内部监管等模块，并发放到全市专卖人员学习。　　四是完善考核办法。根据2011年专卖量化对标考核情况

，推进各项工作上新台阶。　　一是绩效指标考核。分为量化指标和过程指标。根据部门职责、上级任务及客户需求，制定专卖办和稽查中队的量化指标和过程指标，再根据岗位职责

。上等烟混部位烟叶控制在5%以内；中等烟混部位烟叶控制在8%以内。检验等级价值量化差额，上等烟：烟叶价值量化不低于80%（其中B2F按75

%以内。上等烟混部位烟叶控制在5%以内；中等烟混部位烟叶控制在8%以内。检验等级价值量化差额，上等烟：烟叶价值量化不低于80%（其中B2F按75

烟业智汇