烟草在线—吸烟有害健康！

定额管理和预算管理，持续强化成本费用管控，深挖降本增效潜能。积极拓展降本增效思路，着力从完善机制、优化流程、组织变革、业务协同、数字转型等方面，全力

；狠抓投资管理，规范采购活动，严格费用管控，降本增效势头良好；围绕“1263”数智渝烟总体规划，各主要业务领域“互联网+

;安排部署公司2021年财务审计工作任务。会议指出，“十三五”时期，河北中烟积极贯彻落实公司党组决策部署，紧盯税利运行指标，细化成本费用管控

日子思想，持续加强成本费用管控，精打细算、勤俭办事，从严控制三公经费，保证税利平稳合理增长，跟踪监测预算执行情况，把握经济

工作。强化基础管理工作，强化内部控制，进一步规范财务管理流程，确保会计信息及时、准确、真实、完整。注重预算管理，做好费用管控工作，

重”，提振人员积极干事、细致谋事的信心和决心。　　持续推进物流费用管控。牢固树立“过紧日子”的大局思维，在物流重点费用和可控费用上下功夫，在月度预算和票据

机制，构建良好的生产经营秩序和市场秩序。五是更加注重降本增效，进一步深化精益管理。坚持“四化”引领，强化重点费用管控，优化资产配置，

，拓展改善领域，深化区域对标管理，抓好成本费用管控和设备管理，构建精益高效发展体系；深化运行管理模式，推进资源整合

对各项费用的管控作用，实行车辆运行费单车核算，将车辆运行费用精准核算到每一辆车、每一次维修，不断降低物流运行成本。

，完成全系统岗位模板编制，提升模板使用率和实效性；突出降本增效，加强预算定额管理，在重点费用管控上更加注重均衡开支，

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