烟草在线—吸烟有害健康！

业首家省级中烟工业公司；2006年5月，完成与所属卷烟工业企业的联合重组，实现了从行政管理机构向生产经营实体的转变。安徽中烟工业有限责任公司下辖蚌埠、芜湖

持续开展控本降费活动，形成了年初有策划、过程有监控、年度有总结的PDCA循环。联合重组以来，累计降低可控成本费用7300万元，目前控本降费已经形成了长效机制

　　烟草在线专稿　　省级以下烟草系统实行内退制度已经有十几年了，十几年来，烟草行业历经产业调整、联合重组、优化资产等一系列改革，到目前已发展成为一个经济稳定

活动。　　粤沪合作推动行业产业结构升级　　随着国家烟草行业改革发展的不断深化，从2003年成立以来，广东中烟通过一系列省内外联合重组措施，不断整合优化资源

说明了战略管控对于企业发展的重要意义。　　随着企业联合重组的推进，如今的云南中烟在行业中可谓一艘巨型“战舰”。如何提高其运行效率，防止“大企业病”？如何确保这

工业企业联合重组座谈会议精神，安排部署广丰卷烟厂富余人员分流工作。上饶市委常委、广丰县委书记倪美堂，县委副书记、县长邵小亭，县委副书记方有水，

，中国卷烟工业掀起了一场联合重组的前所未有的改革风暴，以上海为首的“沪烟系”、以云南为首的“云烟系”、以湖南为首的“湘烟系”，三大烟草版图逐渐浮出

品牌、大市场”战略目标的推进，中国卷烟工业掀起了一场联合重组的前所未有的改革风暴，以上海为首的“沪烟系”、以云南为首的“云烟系”、以湖南为首的“湘烟系”，三大烟

，提升自我创新能力，促进产业结构优化升级；优化行业投资资源配置，促进品牌整合和企业联合重组，提高投资效益；统筹行业协调发展

”：2005～2007年，随着国家烟草专卖局“大企业、大品牌、大市场”战略目标的推进，中国卷烟工业掀起了一场联合重组的前所未有的改革风暴

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