烟草在线—吸烟有害健康！

要加强市局公司对基层烟叶站的检查、监督、考核工作，工作要程序化、标准化、严格化、全面化；二是按照“管理权、经营权、处置权、收益权”四权分立的原则，将烟草移交

迎合了《春秋》“法不加于尊”的“微言大义”，　真正达到了“杀鸡给猴看”的目的。　　三是制度执行过程中，考核工作必须跟得上，要避免制度流于形式，起

工作领导小组，负责对烟叶生产的督查和考核工作。研究和制定了《中共思南县委、思南县人民政府关于2012年烟叶生产工作的安排意见》（思党发[2011]19号）

络体系建设，夯实营销管理基础。　　三、常态化考核工作安排　　2012年，在市局（公司）营销中心下达的考核方案的基础上制定出江西南丰县分公司更为

接受群众监督。　　（三）严格落实行政执法评议考核工作。制定了《贾汪区烟草专卖局行政执法责任制评议考核办法》，每年对行政处罚卷宗、行政许可卷宗进行评议

;商业订单联动工业出库，减少卷烟装卸等重复劳动。　　七是加强物流现场管理，规范物流考核工作。各单位结合本单位物流现场运行实际制定《“6S”现场管理推进方案》。以“6S

情况进行考核。同时，也应进一步细化考核标准，对稽查中队不同岗位、不同人员进行分项的、细致的考核和评价。另一方面，烟草专卖管理部门还应注重稽查中队的外部考核工作

;确保监管质量。规范经营是加强内部专卖管理监督的首要目的。根据实际不断完善审核、备案、报告、检查等内部专卖管理监督日常工作制度，建立健全到货确认、促销管理、客户订单抽查、督察考核等工作机制

，确保移栽质量。严格按照计划种植面积组织育苗，严格专业化育苗、商品化供苗工作，严把烟苗关，严格按照合同组织育苗、供苗工作。加大育苗点监管考核工作

的长效机制，同时要更加注重考核，考核有利于提高执行力，考核有利于提升管理水平，考核应注重科学，注重执行，考核工作要做到

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