烟草在线—吸烟有害健康！

、作业指导书等各项内容的无纸化，完成了车间现场人、机、料、法、环、测、6S现场管理等方面的信息归集功能，推动车间生产现场各项管理从“线下”到“线上”的转型。分类施策“广

记录、作业指导书等内容的无纸化，完成车间现场人、机、料、法、环、测、6S现场管理等方面的信息归集功能，推动车间生产现场各项管理完成从“线下”到“线上”的转型。分类施策“广

;南京卷烟厂将充分运用以上工作成果，全面评审修订生产制造处安全管理规定、安全绩效考核办法、6S现场管理等相关制度，为制度的刚性运行提供必要条件，为创建安全生产

”、安全管理等规定的行为，通过视频监控及现场检查收购流程、6S现场管理等，落实对标考核；二查作风建设，确保政令畅通。把抓好烟叶收购、服务基层烟农

服务质量；坚持“6S”现场管理，保持流程规范，人流、物流清爽，烟叶分级场内外组织有序、分工有序、分级有序；切实强化内部监管

职能部门加大安全检查力度，及时督促安全问题整改和隐患排查；收购（站）点明确岗位人员安全责任，确保收购区域“6S”现场管理

;推进精益诊断“基层行”活动，促进精益管理再上新台阶；牢牢抓住6S现场管理，促进企业基础管理水平不断提升。四是坚定不移推进定制化加工，开展工艺技术

;县分公司主要领导任组长、分管领导任副长、成员有生产收购管理股股长总检、烟叶库主任主检等。　　五是积极动员。积极动员全县主评、保管员参与诚信烟叶收购线和优秀主评、保管员及“6S”现场管理的创建

、复烤段保香除杂的工艺控制要求以及6S现场管理等方面提出了宝贵意见和建议。　　经过专家老师的现场诊断和分析指导，对车间提高打叶复烤均质化加工水平、更好地满足卷烟工业企业的需求具有良好

，按照“6S”现场管理要求做到货场整洁有序、物流畅通，确保安全收储；四是组织劳务人员积极开展岗前厂三级安全教育业务培训，确保收储工顺利进行

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