烟草在线—吸烟有害健康！

，把“规范”作为企业发展的底线和红线来看待。一是强化货源供应管理。营销层面，要深入分析产生真烟外流的真实原因，实时关注周边地区货源政策，结合公司

现状，量身制定赢利增长计划。通过实际走访、电话、微信等方式告知客户春节期间订、送货时间、货源政策等事项。日常工作中，客户经理要提醒客户下单、存款，并解决好客户在

）2017年卷烟旺季销售实施方案》，抽调精干力量，成立“卷烟销售攻坚小组”，每天深入辖区市场开展走访，详细向客户宣传货源政策、订货时间

。指导客户采取多种动销促销手段，帮助客户在市场竞争中取得优势地位。及时为客户传递各类促销活动信息及公司货源政策，让客我双方的信息流充分互动起来。　　问。就是要掌握交流技巧

更新发布企业最新政策和营销策略，让零售户在第一时间内掌握品牌培育和卷烟营销相关信息；及时发布物流配送动态时间表、“路线图”，让零售户知情。除发布公司货源政策外

管理水平。　　　服务与承诺相结合，实现新“双赢”。强化客户服务意识。客户经理要认真做好货源政策宣传，科学指导客户培育新品、库存管理、终端建设等工作，帮助客户提振经营信心

乐山市局黄光全副局长等一行10人深入马边进行“开年三问”专题基层调研。　　调研组一行实地走访了马边卷烟市场，以拉家常的方式对卷烟销量、社会库存、货源政策、新品培育、市场价格和当前零售户所

掌握库存状态、宣传货源政策、细分销售计划、探索卷烟新增长点、日常工作考核等方面做好“八个到位”，力保市局下达的季度、半年、年度销售目标任务百分百完成。　　三是突出品牌培育，

，提升品牌培育水平。　　三是客户服务。利用微信公众平台实时在线服务，为客户提供法律法规、货源政策、卷烟价格等多方面的信息查询和咨询服务，坚持“始于客户需求、终于

一次，着重从宣传末轮访销的货源政策、访销时间、上市新品及库存结构合理性上着手，同时告知年后第一轮访销时间，提醒间隔周期，建议提前做好充足准备

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