烟草在线—吸烟有害健康！

更高水平、更高层次的联合重组就可以，但如果没有充分的酝酿和准备，貌合神离甚而滋生内耗很难避免。再一个，如果没有“大品牌”活力激发为前提，企业重组

2003年开始的工商分离、并购重组、跨省联合重组到现代企业制度；从卷烟百牌号目录、“20+10”到“双15重点品牌”；从深化计划资源配置方式改革到卷烟营销市场化取向改革

。　　2014年，原赣南卷烟厂和兴国卷烟厂实施联合重组、易地技改，新的赣州卷烟厂正式投产运行。起初，面对全新的现代化卷烟生产机器，段小芸是充满担心和忧虑

;建立了较为完整的数据资料库。声音　　随着行业联合重组、品牌扩张以及结构调整的快速推进，烟叶资源在卷烟工业企业品牌竞争和产品开发中的基础作用和战略保障作用也日益凸显。　　贵州省

”奠定坚实的基础。　　从企业自身来讲，作出这一决策，是浙江中烟推进精益管理的客观需要所决定的。2006年省内联合重组之后，浙江中烟以实现财务业务一体化运作

市场配置资源又要实现共同发展，按市场规律办事，顺应市场要求，加快市场配置资源步伐，推进工业跨省重组。打破现有格局，加快工业跨省联合

一句空话了。　　烟草行业政企合一的特殊性，在社会主义市场经济体制下，烟草工业企业跨省联合重组的步伐不断加快、加大，烟草商业由传统商业全面向现代卷烟流通转变

;这有待于我们须不断为自身充电，利用各种平台外出培训、学习、交流。　　历数以往，工商体制改革，烟草行业联合重组，大品牌、大企业、大市场发展战略

五家卷烟厂合并为一个法人实体，安徽中烟成为行业第一家省级公司与所属企业合并重组的卷烟工业企业。　　随着联合重组的不断推进，企业内部供应链也发生了根本性变化。为适应

了大品牌、大市场战略，创新性地实施了工商分开、联合重组、订单供货、“卷烟上水平”等一系列改革举措，才有效打破了地方保护堡垒，迎来了烟草持续的高速发展。2013年

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