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。　　四是进一步健全考核激励机制。不断完善营销人员考核体系，提高员工的爱岗敬业意识和工作责任心，营造宽松和谐的工作成长环境，增强员工归属感和成就感，

先进企业进行跟班学习，同时充分发挥二楼精品线培训基地的作用，培养操作人员的实操能力。另一方面建立教育培训评价考核体系。建立部门和员工两级培训考核制度，并纳入

功夫。进一步建立健全规范操作流程，因地制宜稳步推进网上订货和电子结算，充分发挥示范引领作用，并将电子结算率成功率纳入客户经理日常考核体系，日前辖区网上

”，不断凝聚全员智慧和力量，积极推进人才工程，倾力打造“人才丰烟”。　　以延伸“不断完善绩效考核体系、积极构建“两项工作”管理体系、不断健全科技创新体系三

中层干部述职述廉现场　　　　烟草在线江西消息　　为加强企业廉政建设，完善监督考核体系，进一步强化广大干部职工的廉政意识和履职能力，全面提升中层管理人员

　　烟草在线井冈山消息　　为加强企业廉政建设，完善监督考核体系，进一步强化广大干部职工的廉政意识和履职能力，全面提升中层管理人员综合素质，促进

手段为支撑、以提高队伍素质为保证，以落实目标体系及绩效考核体系为抓手，切实提升管理水平和管理效率，争创一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流

　　烟草在线大余消息　　近日，江西大余县局三项措施稳步推进创建工作。　　一是完善专卖工作中的各项制度。建立专卖人员的工作规范体系和激励考核体系，使考核进一步细化、量化

对标体系、考核体系和对标指标体系，不断提升标杆水平。　　一是加强学习，进一步提高对对标工作的认识。实现广大干部员工从“要我对标”到“我要对标”的转变。二是加强管理

，持续改进，并将“两项工作”内容纳入目标管理与绩效考核体系，通过计划实施、月度考核、发现问题、及时完善，不断提升“两项工作”上水平。

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