烟草在线—吸烟有害健康！

管理信息化系统围绕烟草企业核心工作，优化内部流程，实现体系文件管理，进行体系运行监控，驱动管理的持续改进，与绩效管理相结合

各项工作的执行标准。将所有程序文件纳入“文件管理平台”，用于规范和指导实际工作；管理人员根据工作实际情况做好文件管理，系统严格记录并保留文件修订、更新等状况

：　　一是规范了企业管理，搞高了工作效率　　烟草公司基础管理信息系统不仅是一个文件的管理、维护平台，更是一个业务流程的管理、传输、监控平台。它所涵盖的贯标管理、对标

确、不完善，则有可能造成体系运行失效，或使体系工作成本增加，影响体系的实施效果。因此，企业建立管理体系，务必要把体系文件管理放在体系

要求，以清理制度文件为抓手，着力推进机关制度文件管理常态化长效化建设。组织机关各部门对历年来发布的制度文件进行系统梳理，提出保留、废止、修订意见；

转化的时就要明确行政文件管理真空期体系文件继续执行的有效性，直至新的文件转化导入进来，防止相关工作、具体业务处于脱管失控状态；其次，还得加快体系

，围绕依法履行职责、完善监督制度、健全运作机制、努力提高实效的目标，在加强规范性文件管理、规范公正文明执法、依法科学民主决策、依法监督管理等方面重点推进。尤其是要深入开展“六五

规范性文件管理，保证源头合法。加强规范性文件管理，从源头上保证依法行政的合法性，这是防范烟草专卖执法风险的重要基础。　　4.2.1提高规范性文件制订的科学性。对

、构建依法办事保障机制为抓手，为建设法治烟草、实现“卷烟上水平”战略目标和任务提供有力的法律支持。　　强化规范性文件管理，提高制度建设质量。加强规范性文件管理，

程度上能够解决“铁打营盘流水兵”带来的混乱现象。在活动目录中域控制器作为全网时间服务器，让员工在时间要求比较精准的配合和协作工作上有了最好的参照点。　　为了实现电子文件管理向高效、方便

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