烟草在线—吸烟有害健康！

了各项工作的顺利开展。　　三是拓宽民主渠道，推动工作落实。在职工中开展建言献策活动，对职工提案逐条逐项研究解答，受到了干部职工的普遍欢迎。通过经理接待日、办公自动化

，在岗工作人员1.2余万人。经过多年的信息化建设，已建成了专卖、营销、烟叶、财务、办公自动化、人力资源、数据中心、GIS、GPS等信息系统。　　随着业务的复杂化

。三是关注心理健康。加大困难母亲家庭、特困女职工子女关爱力度，组织开展走访慰问、助学等活动；邀请专家开展心理健康知识讲座，利用厂办公自动化、网站等媒体

，严控会议费支出，努力降低会议成本。提高全体干部职工行政办公、为民服务的效率，充分利用局域网或办公自动化，全体干部职工在网上查阅文件、办理公务。严格控制

等信息发送模块，与卷烟营销管理系统有机对接，实现信息共享。　　“金叶通”卷烟零售客户信息服务平台的各项功能实现均由系统自动发送完成，更加体现了办公自动化

，提升工作绩效。为适应现代信息化条件下的管理工作，该局组织干部深入学习烟草办公自动化管理员平台的操作运用；为迅速掌握新政策，该局积极组织干部研读

礼品礼金交到乡政府纪委书记手中，并叮嘱代他转给烟农。这样，成功地化解了一个2级廉政风险。　　二是信息监控促效。该公司全面启动了办公自动化、招标采购监管、全面预算管理、资金

。通过加强办公自动化公文审批系统运行效率，严把政策关、内容关、格式关、文字关和校对关。认真学习有关规章制度，吃透文件精神，实施正确的、积极有效的组织协调和工作指导

工作业务信息数据的鲜活和准确，为更好的建设信息化内容提供了丰富的数据信息，达到了烟草基础工作和信息化建设同步发展的良好局面。　　一是积极开展办公自动化培训与指导工作

，金圣品牌宣讲，《烟草专卖法》，办公自动化（OA）知识与运用等。通过学习，使新进员工们在全局上了解了烟草行业的总体情况

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