烟草在线—吸烟有害健康！

，不论营销管理、专卖管理、基础管理还是队伍管理，处处皆有“精实”的文章可做。　　“精实”管理，一言以蔽之，即实事求是，脚踏实地

　　烟草在线专稿　　县级烟草专卖局员工队伍既是一支十分年轻而朝气蓬勃的队伍，又是一支高素质、战斗力强的队伍；肩负着巩固烟草专卖制度的重要使命，是行业做精做强

，很难做大、做强、做精；一个缺乏思想政治工作的企业，很难凝聚人心，持续健康发展。因此，企业文化建设与思想政治工作二者之间的关系在

重点品牌都在努力做强做精主力规格。“云烟（紫）”、“白沙（精品二代）”、“南京（红）”、“利群（长嘴

；B品牌是走少系列、少规格的品牌规格发展路线，品牌规格数量精简，以质取胜，做精做强。对比A品牌与B品牌所代表的这两种不同品牌规格发展路线

要突出一个“细”字，就是从精细着手。要把小事做细，把细节做精，切实把企业发展建立在更加扎实的基础之上。一是标准要细化。要以现代企业管理体系建设为载体

。　　在质量管控方面，玉溪卷烟厂做实、做精质量保障体系，创新过程管理方法，围绕品牌细化质量控制，开展多梯度卷烟感官评吸，规范检验

全国最小的地级市之一。　　与之相对应，铜陵市烟草专卖局（公司）同样是一个“轻量级”组织架构的小单位。　　“小，给了我们把企业‘做精做优做美

”的现代物流；烟叶生产要以“做实做精”为核心，积极参与生态优质烟叶开发，加快种植布局调整和生产组织方式转变，努力在稳规模、提质量、创特色上下

质增效，做大做强做优做精烟草产业。一要在单产上突破。从近年来全县烟草种植面积、产量产值、价格因素等比较分析看，烟叶亩产低是不争的事实，实际亩产产量和单产

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