烟草在线—吸烟有害健康！

多做贡献多加分。　　三是落实奖惩。以月度考核为主，突出过程化考核，年度积分，每年清零。积分结果作为等级评定、评优评先、干部选拔任用的重要依据。同时

、职业化。　　二是进一步完善评价体系，细化和完善班组月度考核评价，评价结果直接与班组绩效挂钩，突出重点管理工作，以月度“荣耀之星”等为载体

零售户提供最新的卷烟营销策略信息，有针对性的开展卷烟促销活动宣传，帮助客户消化库存。　　二是加强月度考核。以客户满意度为工作重点，利用一线员工移动平台抽查

，每个层面包含了所归纳的问题点以及提出的解决意见。　　　　“月考”即将卷宗差错率单项列入经办人员的月度考核，合理设定差错率范围和考核分值标准，月度案卷差错率高于一定值

，加强工作巡查。对于巡查不合格的烟农实行倒扣产后补贴，对相应的烟技员做出处罚，并将处罚结果列入月度考核。

，及时掌握涉烟犯罪网络，并积极与公安部门协调，合力落案查处。　　四是强化结果运用。全力落实“全员专卖”考核方案，月度考核过程中发现的市场违法

标准化工作纳入各科室部门的月度考核中，树立员工责任意识，确保安全标准化工作不流于形式，切实提升全员安全素质。

，每月市场走访中抽查和盘点各片区扫码客户，视盘点吻合情况记入月度考核。

所属基层站分月下达重点品牌、关注品规、铺点品牌、省外烟比重、3-5类烟、低焦油、细支烟卷烟销量计划目标，将宣传、引导、上柜、摆放、销售等一系列工作指标纳入月度考核，严格奖惩

；不定期开展政务值班抽查，并将检查结果纳入月度考核，确保安全值守到人、到位。　　五是加大整改力度。对检查出的安全隐患，强化各部所安全员和负责人签字确认

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