烟草在线—吸烟有害健康！

检查组，扎实开展以“三项工作”项目实施及贯彻落实《采购管理办法》情况为重点的整顿规范工作检查。　　　检查组以具体采购项目为抓手，以财务数据为依据，以整改规范为

做到市场经理与客户经理之间内容衔接、资料对应。　　统一规范运作。为确保每个工作项目按时保质保量实施到位，建立无纸化办公考核电子版明细表，明确工作内容、完成时间

，努力建设好后备干部、关键技术人员及企业内训师三支队伍。同时，加强培训的机制建设，并探索建立“积点银行”工作项目，实现员工从“要我培训”到“我要培训

：一是明确职责，齐心协力做好年度烟水工程建设工作。项目建设涉及部门及各参建单位要统一思想，提高认识，各司其职，确保工程建设按时、按质、按量

;公司）日前组成“两项工作”考核组对各各单位开展了“两项工作”考核和调研。　　“两项工作”考核内容包括“三项工作”的项目立项、采购方式、合同审批、验收、结算、项目建档和材料上报等7个

时间里，验收组白天辗转上百公里查验项目现场，夜晚挑灯查阅档案资料。经过实地验收和档案资料审查，验收组认为张家界市慈利县、永定区2012年度烟基建设工作项目真实

教育培训、廉洁风险防控机制建设等方面对党风廉政建设情况进行了检查考核，并调阅了“三项工作”项目档案。将考核中发现的问题及群众反映的意见和建议，向各单位领导班子和相关责任人员

，件烟补货线划箱机安装调试，钢平台扩展等多个项类的实施工作。　　项目实施期间，现场安装调试人员克服了任务重、工期紧、实施难度大的困难，夜以继日

工作意见，分解细化目标任务，让各支部递交目标责任状，摸索实践党建工作的项目化管理，将党建工作细化成具体项目，责任到支部、明确到个人

、树立信心；要整体策划、顶层设计；要重点谈判、树立标杆。做到“三化”。工作项目化、项目标准化、标准专利化；掌握“五边”。工作中做到边示范、边总结、边提升、边

烟业智汇