烟草在线—吸烟有害健康！

，按月奖惩兑现。　　通过现场检查，日常指导，整顿改进，综合治理，全面提升了6S管理工作水平，员工的规范意识和自律意识

、高效便民机制。注重员工规范员工的仪表和言行，大力倡导“说文明话、办文明事、做文明人”，行政服务大厅坚持八有，接待来客做到“三声四立一微笑”，以

营销的保障。　　二是着力全员参与，筑牢“大内管”群众基础。把强化宣传作为切入点，深入开展国家局、省局专卖内管工作文件精神和工作体系的宣贯工作，不断提高干部员工

创建优质服务品牌相结合。在全系统范围内开展争创盐城人民满意服务品牌，进一步提高员工的规范与服务意识，让盐城烟草服务品牌“叫得响，打得出”；进一步

，尤其加强对一线新进员工规范意识的强化；要认真执行国家局及省、市局系列工作要求，并做到在工作中不折不扣；要充分发挥内管部门对规范经营的作用

交流，针对具体问题，探讨解决途径，相互学习和借鉴在质量管理工作方面的思路、方法及经验。　　围绕与产品质量紧密相关的日常设备养护、生产过程控制、员工规范操作以及现场

工作相结合，切实提高企业和员工的规范自律意识，进一步提升公司严格规范水平，为建设更加规范、更富效率的江西中烟增加驱动力。　　计划强调，2013

，着力提升广大干部职工尤其是各级领导干部的法律素质；坚持法制宣传教育与整顿规范工作相结合，切实提高企业和员工的规范自律意识，进一步提升公司严格规范水平

的运行机制。　　一是树立规范意识。坚持从巩固专卖体制、保障行业可持续发展的高度，深刻认识开展“两项工作”的重要意义，提高广大干部员工规范的主动性和自觉性，充分认识

，重点突出效果检验与督导措施，切实把方案作为全体员工规范行为的指南。二是建成一支队伍。采取自下而上、上下结合的方式选定一批行为规范示范岗，以单位和部门为据点

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