烟草在线—吸烟有害健康！

领导及项目指挥部相关人员一同调研。

。突出仓库重点部位和关键环节的消防和安防管理，认真开展检查，及时彻底的查找隐患并整改。严格规范用电、用气安全管理，严禁违章指挥、违规作业和违反劳动纪律

安全集合地点，并分组进行灭火演练，整个过程做到了快速、安全、有序。　　通过消防安全演练，提高了员工应对突发事件的处理能力、指挥能力和应变能力，增强

组织领导。营销部主任负责统一指挥，统一协调，指定专人负责确认卷烟到货时间，组织卷烟装卸，确保卷烟及时出库配送。　　二是强化车辆管理。加强对送货

，精心组织。县局成立以主管副经理为组长，专卖科和各稽查队负责人、公安、工商驻烟草人员为成员的专项治理工作领导小组，统一指挥领导各项工作的开展。　　二是突出重点

，服从调度指挥，抢抓新年卷烟营销有利时机；三是加强沟通协作，提前做好各项工作准备，确保卷烟配送业务有序开展；四是高度重视安全

，以互相包容的情操，释放片区最大容量，共同促进目标达成。　　四是发扬协作精神。坚持销售小组协作机制，全员要听从指挥、相互协调、全力以赴，

员时刻绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为，确保全员熟知并掌握处置各类突发事件的应急措施，提全员安全生产技能。　　三是全面落实安全

安全措施，及时整改安全隐患；　　强化操作管理。严格执行《烟叶收购微机安全管理制度》、《打包机安全操作规程》等制度和规程，严禁违章指挥、违规作业、违反劳动纪律

，正确对准燃烧物灭火，做到对消防工具的应知应会。　　此次活动，进一步提升县局（分公司）联络、报警、应急指挥、自救互救、紧急处置、救援及

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